标准化在供电企业仓储中的应用研究

供电企业物资基本都是由企业自行进行采购, 这种物资管理模式是较为落后的。在这种模式下, 供电企业存在着仓库数量多、分布广、面积小、货架陈旧等不足, 这种管理模式不能满足物力集约化的要求。为了提升供电企业仓储管理水平, 消除管理中存在的问题, 需要积极进行仓储管理模式的创新, 在供电企业仓储中积极应用标准化管理, 以提升仓储管理的效率。

供电企业要实现仓储管理模式的创新改革, 应用标准化, 提升仓储管理效率。就需要统一建库标准。在研究供电企业仓库现状及业务流程的基础上, 参考相关建库要求和设计参数, 根据需要对仓库进行区域划分设计, 依据存储物资的种类、属性及数量进行货架选择, 保障货架选择的合理性和科学性。在货架选择后, 要根据需要对货架进行分区设置, 比如, 可以设置为自动分拣输送区、自动化立体货架区、立体电缆货架区、落地货物存放区。等等, 通过合理科学的设置, 保障货架使用的高效率。另外, 要根据国家电网公司仓储标准化管理的相关要求和指导意见, 制定电力企业仓储标准化改进策略, 完善仓储管理的各种设备, 完善安保系统, 物资管理系统等等, 通过标准化的设备, 对仓储进行规划, 进行合理的布局, 统一管理标准, 以实现物力集约化仓储管理, 提升管理的效率。

供电企业要保障物资的快速、准确的供应, 就需要统一物资标准。企业要根据配网物资和运维物资的特点, 组织基建、生产、物资等部门依据类配网物资标准化模式优化工作, 组织技术专家制定物资标准。通过统一物资标准对供电企业仓储的存储物资进行优化, 以提升仓储管理工作的效率。

在统一物资标准的过程中, 要取消个性化和年周转率低的一些物资, 要根据型号规格的不同, 采用以大代小的方式逐渐统一物资标准。另外, 要对季节性物资需求特点进行分析, 分析存储物资的种类和数量, 对其进行适度的调整。现在的配网物资数量还是挺多的, 要不断减少配网物资, 确定配网标准物质, 使其数量保持在600类左右。

供电企业要实现仓储管理的标准化, 就需要统一标签标准。在标准化制度的引领下, 要创新管理模式和理念, 积极引入准军事化管理和目视化管理新模式, 优化管理理念和管理过程, 以解决日常管理工作中工器具管理、安全管理、卫生管理存在难点的问题。供电企业要研究分析仓库品牌标识的应用情况, 明确改革的重点内容。要依据国家电网品牌标识推广应用手册的相关内容, 结合自身运营情况, 对电网品牌标识的命名、区域画线、物资名牌、编码规则等内容做统一要求, 保障品牌表示能够规范正确、实现统一标准。

供电企业仓储物质的种类、规格、性质和形状都是不同的, 要提升仓库存储管理的效率, 提升存储、作业和物资盘点的效率就必须要统一包装标准。要重点研究包装标志的的内容, 要在物资包装、条码、标签信息等方面制定统一标准, 通过包装统一标准, 保障仓储管理工作的效率。

供电企业要能够积极响应标准化包装要求, 能够在技术方面对标准化包装进行支持。要在规范书中对包装标准进行明确。以真正实现统一的包装标准。供电企业包装标准统一是很重要的, 统一的包装标准能够使仓储物资的存储、装卸、和搬运等作业的效率得到提升, 尤其是在需要应对紧急状况时, 统一的包装标准可以有效推动批量操作作业的效率, 使批量操作作业过程更为可靠, 使业务管理工作能够高效快捷的运行。

电力企业物资种类繁杂, 物资在尺寸、重点、包装等方面都存在区别, 如何更好地针对不同种类的物资, 进行有效的仓储储备管理, 是需要研究的问题。要提升仓储管理的效率必须要统一容器标准。要针对不同物资类型和仓库工作模式, 对容器类型进行合理化的设计。供电企业可以将容器设置为重型、中型和轻型三种类型。重型容器要设置为重型托盘, 重要承载自动化货架上的电缆和变压器这些庞大的物质。中型容器要设置为普通托盘, 主要承载自动化货架上整包金具和轻型设备。轻型容器可以设置为物料箱, 主要是对自动分拣货架中的一些零散物资进行存放。要通过统一容器标准的方式, 保障不同的容器都能满足货架上物资摆放的需要, 使容器管理工作更为合理和高效, 从而提升仓储管理的管理成效。

总之, 随着国家电网公司的不断发展, 物资实现集约化管理是企业发展的需要。物资仓储实现标准化管理是实现物资集约化管理的重点表现, 在供电企业仓储管理中, 要积极采用标准化管理, 以提升企业的物资管理的效率和水平, 不断提升企业管控能力, 以推动企业的深化发展。